ポッドキャスト市場が成長を続ける中、アマゾンは先に大規模なコンテンツ部門再編計画を開始しており、これには2020年に約3億ドルで買収したポッドキャストも含まれている。Wondery Podcastオンラインサービス同社は、様々なオーディオコンテンツ製品の分割と統合の方向性の調整を進めています。ブルームバーグニュースによると、この再編により約110人の従業員が影響を受け、Wonderyの現CEOであるジェン・サージェント氏も退任する予定です。
Amazonは、今後もポッドキャストコンテンツの制作を継続するが、ポッドキャストのリスナーや視聴者の多様なニーズにより適切に対応できるよう、提供内容を調整すると発表した。これらの調整は、ストーリー重視とクリエイター重視の2つの主要な方向性に分かれる。
物語形式のポッドキャストはAudibleに統合されますが、Wonderyブランドは引き続き運営されます。
「アメリカン・スキャンダル」や「ビジネス・ウォーズ」といった物語中心のポッドキャストは、将来的にAmazonのAudibleチームに統合される予定です。Wonderyブランドは維持され、Wondery Plusサブスクリプションサービスとアプリは引き続き運営されます。
Wondery Plusは現在、ユーザーに特定の番組を先行視聴する機能を提供していますが、この機能が将来的に完全に実装されるかどうかはAmazonからまだ発表されていません。今回の変更は、Amazonがオリジナルの物語コンテンツの長期的な価値とブランドロイヤルティ、そしてより確立されたサービスプラットフォームであるAudibleを通じたプロモーションに引き続き注力していることを強調するものです。
セレブリティ向けプログラムとビデオ向けプログラムは、現在別々のクリエイターサービスチームになっています
NFLスターのジェイソン・ケルシーやトラビス・ケルシーが司会を務める「ニューハイツ」や、ハリウッド俳優のダックス・シェパードが司会を務める「アームチェア・エキスパート」などのセレブ番組は、新設のクリエイターサービスチームに統合され、クリエイターとの連携、ポッドキャストの成長と大規模な広告スポンサーシップの機会の促進に注力する。
Amazonは、この種の番組は視聴者の行動、発見、収益モデルの面で従来のポッドキャストとは大きく異なると指摘した。特にYouTubeなどの動画プラットフォームの台頭以降、動画中心のポッドキャストが主流の視聴トレンドとなっているため、異なる市場戦略と運営体制が求められている。
アマゾンのオーディオ、Twitch、ゲーム担当副社長のスティーブ・ブーム氏は、内部メモレポートでは、「ポッドキャスト市場はここ数年で大きく進化しました。ビデオポッドキャストの人気が高まるにつれ、クリエイター主導の動画番組と従来の音声ベースの物語コンテンツは、視聴者の傾向、成長戦略、収益化方法の面で根本的に異なっています」と述べています。
この文章は、Amazon が現在のポッドキャストのトレンドを鋭く観察していることを反映しており、市場の変化に効率的に対応するためには、異なるプログラム タイプを差別化された方法で管理する必要があることを強調しています。
影響を受ける従業員の一部はアマゾン内で異動となる。
このリストラには100人以上の従業員の解雇が含まれるが、アマゾンのThe Vergeへの声明によると、情報を開示する影響を受ける従業員の中には、キャリア開発を継続するために Amazon の他の部門に異動する機会が与えられる人もいます。
2020年のAmazonによるWonderyの買収は、ポッドキャスト市場の急成長と時を同じくしました。当時、高品質なナラティブ番組で知られるWonderyは、世界で最も急成長を遂げる独立系ポッドキャスト制作会社の一つでした。しかし、SpotifyやYouTubeといったプラットフォームがオーディオおよびビデオポッドキャストに多額の投資を行い、クリエイターエコノミーが台頭するなど、市場環境は急速に変化しており、Amazonはオーディオコンテンツ戦略と事業ポートフォリオの見直しを迫られました。
この再編は、Amazonによるコンテンツタイプの再分類という内部調整であるだけでなく、ポッドキャスト業界の変革に直面した大規模プラットフォームは、クリエイターの誘致、ユーザーベースの統合、ビジネスモデルの強化を継続するために、より柔軟な調整とリソースの統合を行う必要があることを示しています。
